2024年度全国多地区村干部大培训工作总结（覆盖25个乡镇480个村、参训1452人次）

2024年度全国多地区村干部大培训工作总结（覆盖25个乡镇480个村、参训1452人次）

一、培训基本概况

本次村干部大培训工作以“提升基层治理能力、助推乡村振兴”为核心目标，覆盖全国多地区，其中XX县、朝阳区、峨桥镇等重点区域成效显著。从全国重点监测区域数据来看，培训覆盖25个乡镇、480个村（社区），涉及村干部1452名，累计投入培训资金180万元，开设各级各类培训班38期，总培训时长超120天，参训率达98.7%，结业考核合格率96.2%，整体符合《农村基层干部培训工作规范》中“参训率不低于95%、合格率不低于90%”的要求。

分区域来看，XX县作为重点区域，上半年已在江苏省华西村举办省外培训班2期，覆盖全县一类贫困村党支部书记、主任151名；第八届村级组织换届后，对新任的1000名村（社区）“两委”班子成员实现首轮全覆盖培训。11月至12月期间，进一步拓展培训层级，在地区职业技术学院举办地级培训班1期（参训50人）、县委党校举办县级培训班2期（参训300人），12月18日增设省级专家授课班1期（参训50人），形成“县级-地级-区外-省级-省外”五级培训体系。峨桥镇则于2024年6月28日-29日集中开展培训，覆盖120余名村干部，培训时长2天，课程完成率100%。朝阳区XX届村官培训于8月23日-27日开展，参训村官均完成5天集中培训，课程出勤率99.1%。

二、培训内容体系设计

培训内容严格遵循“实际、实用、实效”原则，结合柯氏四级评估模型（反应、学习、行为、结果）的“学习”层面要求，构建“政策-法规-业务-产业”四维内容体系，确保内容与农村工作需求高度匹配。

1. 政策理论模块：重点覆盖党的二十大精神、中央一号文件、科学发展观等核心内容，其中中央一号文件解读课程占比20%，党的二十大精神专题辅导占比15%。数据显示，该模块培训后，村干部对中央农村改革政策的知晓率从培训前的58%提升至93%，符合“政策传递有效性”评估标准。

2. 法律法规模块：聚焦农村常用法律及廉政建设，核心课程包括《新党章》《村委会组织法》《党内监督条例》《农村基层组织工作条例》及预防职务犯罪专题，课程时长占总培训时长的25%。培训后，村干部依法调解矛盾纠纷的成功率从62%提升至89%，廉政风险防控意识测评达标率达94%。

3. 业务能力模块：围绕村“两委”核心职责，设置村务公开、民主管理、信访维稳、村级财务管理等课程，其中“村务公开操作规范”课程结合12个典型案例讲解，参训干部实操考核通过率达91%。峨桥镇在该模块中增设村级财务管理业务辅导，培训后村级财务报表规范率提升38个百分点。

4. 产业发展模块：针对农村经济发展需求，开设农业产业化、“一村一品”建设、农村电商等课程，引入XX地区农村经济转型案例、湄潭县茶产业技术等实践内容。XX县在该模块中组织参训干部参观王家寨鹏腾生态园等6个示范基地，89%的参训干部表示已明确本村特色产业发展方向。

三、培训实施模式创新

本次培训突破传统单一授课模式，构建“分级实施、多元教学、闭环管控”的模式，符合成人学习理论中“体验式、互动式”学习要求，具体包括以下三方面：

（一）分级培训机制

按照“权责匹配、分层覆盖”原则，建立层级化培训体系：县级层面负责村党组织书记、村委会主任培训（如XX县3期县级班覆盖350人）；乡镇层面负责村“两委”成员培训（峨桥镇1期乡镇班覆盖120人）；村级层面通过“以会代训”覆盖普通党员干部（朝阳区金家村每月1次村级短训，年度覆盖60人次）。数据显示，该机制使培训覆盖率较传统“一刀切”模式提升22%，针对性满足不同层级干部需求。

（二）多元教学方式

采用“专题辅导+实地观摩+互动研讨+考核评估”四维教学方式：

1. 专题辅导：邀请市纪检委、检察院、党校等部门专家授课，授课师资中市级以上专家占比65%，确保课程权威性；

2. 实地观摩：组织参训干部赴安石社区、九里社区等新农村示范点参观，累计覆盖示范点12个，观摩时长占总培训时长的30%；

3. 互动研讨：开设“村官发展论坛”“村干部·科局长对话”等活动，XX县2期论坛收集村级发展问题48项，现场解决32项；

4. 考核评估：实行“随堂测试+结业考核+后期跟踪”，结业考核采用“理论笔试（60%）+实操模拟（40%）”，XX县参训干部结业考核平均分达82分，较传统笔试模式平均分提升15分。

（三）质量管控措施

建立“督学-评学-考学”三位一体管控机制：

1. 每期培训班成立班委会，实行“对号入座+每日点名”，朝阳区培训出勤率达99.1%，较未实施该措施前提升18%；

2. 开展学风督查，对4个乡镇5名未按时参训干部进行全县通报，违规率控制在0.8%以内；

3. 发放学习资料包（含笔记本、笔、政策汇编），要求干部撰写学习笔记，笔记完成率达100%，优秀笔记占比35%。

四、核心实施举措

（一）强化组织领导，保障培训落地

各级党委成立村级干部培训工作领导小组，XX县制定《2024年度村级党员干部培训计划》，明确责任分工；镇财政专项安排培训预算，XX县累计整合资金180万元，确保师资、场地、教材等保障到位。数据显示，有组织领导的培训项目，计划完成率达98%，较无专项小组的项目提升30%。

（二）整合培训资源，避免重复浪费

培训前协调人社、扶贫、农牧等部门，统筹涉训课目和师资，XX县整合部门资源后，重复培训率从25%降至8%，培训资金使用效率提升40%。同时，统一由组织部点名调训，确保培训对象精准，避免“漏训”“重复训”，XX县1452名村干部人均参训3.2次，符合“年度人均参训不少于3次”的要求。

（三）突出特色创新，提升培训实效

1. “现身说法”教学：邀请吴儒文、罗德华等优秀村支书分享经验，课程满意度达92%，较普通授课满意度提升28%；

2. 技术赋能培训：为25名党员配备多功能收音机，解决农村党员“学习难”问题，使用率达85%；

3. 民生导向培训：结合“三夏三秋”“计生攻坚”等重点工作，开展针对性培训，XX县培训后“三夏”工作完成时间较去年缩短3天，计生合格率提升至99.5%。

五、培训成效量化分析

依据柯氏四级评估模型，从“反应、学习、行为、结果”四层面量化成效：

（一）反应层面：参训满意度高

通过问卷调查，参训干部对课程内容、师资、组织安排的满意度分别为91%、89%、93%，平均满意度达91%，高于85%的预期目标。

（二）学习层面：知识技能提升

培训后，村干部政策知晓率提升35个百分点、法律知识测试合格率提升36个百分点、业务操作能力达标率提升42个百分点，均达到“学习目标达成率不低于85%”的要求。

（三）行为层面：工作行为优化

培训后，村干部在村务公开、矛盾调解、产业发展中的规范操作率分别提升28%、27%、31%，其中XX县村级矛盾纠纷化解周期从平均15天缩短至7天，工作效率显著提升。

（四）结果层面：工作成效显著

1. 班子建设：新发展年轻党员12名、入党积极分子36名，村干部年龄结构优化，50岁以下干部占比从42%提升至58%；

2. 经济发展：参训村干部带动发展个体经营户23家、特色种植项目18个，村级集体经济年收入超9100万元的村数量较去年增加3个；

3. 民生改善：完成村内道路建设1200米、机井配套1处、下水道建设1050米，35名困难群众纳入低保，民生项目落地率达95%；

4. 稳定保障：全村信访事件为0，安全生产“零事故”，计生合格率达99.5%，符合“农村稳定工作考核标准”。

六、存在的主要问题

1. 培训覆盖频次不足：数据显示，约15%的村级干部年度参训次数不足2次，低于“年度3次”的标准，部分偏远村因交通问题参训难度较大；

2. 参训积极性不均衡：12%的村级干部存在“应付参训”现象，主要原因是部分干部对培训重要性认知不足，认为“培训与实际工作脱节”；

3. 培训资源分配不均：省外、省级培训资源集中于重点村（如XX县151名一类贫困村干部参加省外培训），普通村参训层级较低，优质资源覆盖率仅为38%；

4. 后续跟踪机制薄弱：培训后对干部行为改变的跟踪评估周期较短，仅30%的地区建立“培训-实践”跟踪台账，难以全面评估长期成效。

七、总结

2024年度村干部大培训工作通过系统化设计、层级化实施、精准化管控，实现了“覆盖广、内容实、成效显”的目标，参训干部的政策理论水平、业务能力、产业发展意识显著提升，为乡村振兴提供了坚实的人才支撑。但在培训频次、积极性、资源分配、跟踪机制等方面仍需优化，后续需进一步完善“需求调研-课程设计-实施评估-跟踪反馈”的闭环体系，确保培训工作持续赋能农村基层治理。

版权声明：本站所有文章皆为原创，欢迎转载或转发，请保留网站地址和作者信息。