202X年度XX城投公司党支部党建工作总结

202X年度XX城投公司党支部党建工作总结

202X年，XX城投公司党支部深入贯彻落实党的二十大精神及新时代党的建设总要求，紧紧围绕公司“城市建设主力军、资产运营排头兵”的战略定位，以提升党组织政治功能和组织功能为核心，将党建工作与筹融资、项目建设、资产运营等主营业务深度融合，全年累计推动党建引领业务落地项目23个，解决融资瓶颈问题7项，党员先锋岗在重点项目中攻坚率达100%，实现党建与经营“双促双升”。现将本年度党建工作总结如下：

一、强化思想政治建设，筑牢国企发展“根”与“魂”

本年度党支部以系统化理论学习为抓手，构建“分层分类、全员覆盖”的学习体系，推动党员干部政治理论水平显著提升，为公司高质量发展提供思想保障。

（一）深学细悟党的创新理论，夯实思想根基

严格对照上级党委关于主题教育的部署要求，制定《XX城投公司党支部主题教育实施方案》，明确“学思想、强党性、重实践、建新功”4个阶段12项具体任务。全年组织集中学习28场次，其中专题学习党的二十大报告及党章党规16次，邀请党校教授开展“新时代国企党建与改革发展”专题授课4次，党员干部撰写学习心得人均1.2万字。结合城投行业特性，围绕“城市更新中的国企担当”“融资模式创新与风险防控”等主题开展研讨6次，形成可落地的工作建议18条，有效将理论学习成果转化为破解业务难题的实践路径。数据显示，参与主题教育的党员在项目推进效率、融资方案优化等工作中，贡献有效建议占比达75%，较上年提升20个百分点。

（二）优化中心组学习机制，发挥示范引领作用

严格执行《党支部中心组学习制度》，全年制定中心组学习计划12期，涵盖政治理论、政策法规、行业动态等3大类18项学习内容，集中学习时长累计达36天，超额完成“年集中学习不少于12天”的要求。创新采用“领学+研讨+实践”模式，每次中心组学习后结合公司重点工作开展现场调研，如针对“保障性住房建设中的民生诉求”“土地收储与拆迁安置协同”等议题，深入项目一线调研12次，形成专题调研报告5份，其中《关于XX片区土地收储效率提升的建议》被纳入公司年度重点工作推进清单，推动该片区土地报批周期缩短15%。此外，通过中心组学习扩大会议形式，带动中层干部及关键岗位人员共同参与学习10次，实现“关键少数”带动“绝大多数”的学习效应，党员干部政策理解与执行能力显著增强。

（三）创新理论学习载体，提升学习实效

以“线上+线下”融合模式丰富学习形式，线下打造“工地课堂”“廉洁讲堂”等特色学习场景，在益阳大桥、青龙洲湿地公园等重点项目现场设立学习点8个，利用施工间隙开展“微党课”24场，覆盖一线党员及施工人员300余人次；线上依托“学习强国”“党建云平台”等载体，建立党员学习积分管理制度，全年党员人均学习积分达5800分，较上年增长30%，学习参与率保持100%。同时，结合城投业务特点，组织党员干部赴先进城投企业考察学习2次，借鉴“党建+PPP项目管理”“资产运营党建联盟”等经验做法3项，其中“党建+项目进度管控”模式在毛家塘城中村改造项目中应用后，项目工期较计划提前20天，节约成本约800万元。

二、夯实组织建设基础，打造坚强战斗堡垒

党支部严格按照“标准化、规范化”要求，从队伍建设、制度完善、机制创新三方面发力，不断提升党组织凝聚力和战斗力，为公司发展提供组织支撑。

（一）建强党员干部队伍，优化队伍结构

1. 强化党务干部能力提升：全年组织党务干部参加上级党委培训3次，开展内部党务工作实操培训4次，内容涵盖发展党员流程、党支部换届程序、党建材料归档等，党务干部业务考核通过率达100%，其中优秀率达80%。通过“老带新”结对帮扶机制，安排3名经验丰富的党务干部与新任职党务人员结对，帮助快速适应工作，推动党建工作标准化水平提升25%。

2. 严格党员发展管理：遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”方针，制定《党员发展工作计划》，全年培养入党积极分子15名，其中业务骨干占比80%；接收预备党员8名，转正党员6名，新发展党员中35岁以下青年占比75%，本科及以上学历占比90%，党员队伍年龄、学历结构进一步优化。同时，支持共青团组织开展“推优入党”工作，全年推荐优秀团员作为入党积极分子6名，实现党团建设有机衔接。

（二）完善制度机制，规范党内生活

1. 严格落实组织生活制度：全年召开支部党员大会4次、支委会12次、党小组会24次，开展主题党日活动12次，组织生活会2次，民主评议党员1次，各项组织生活参与率均达100%。其中，主题党日活动结合业务工作开展“项目攻坚党旗红”“融资创新我先行”等特色活动，党员参与项目攻坚、志愿服务等实践活动人均达15次，有效激发党员先锋模范作用。

2. 健全党建工作责任体系：制定《党支部书记抓党建工作责任清单》，明确党支部书记“第一责任人”、支部委员“一岗双责”职责，将党建工作纳入年度绩效考核，权重占比20%。建立党建工作月度调度、季度督查、年度考核机制，全年开展党建工作督查4次，发现并整改问题12项，推动党建工作责任层层落实。

3. 创新党建工作机制：借鉴“党建+业务”融合理论[注1]，探索建立“党建项目化”机制，将“保障房建设质量提升”“融资成本优化”等8项业务难点作为党建项目，由党员干部牵头成立攻坚小组，明确目标、时限和责任，全年完成党建项目6项，其中“降低融资成本专项行动”实现融资利率平均下降0.3个百分点，年节约利息支出约500万元。

[注1]：“党建+业务”融合理论强调以党建为引领，将党建工作与业务工作目标同向、部署同步、考核同轨，通过党组织的政治优势、组织优势转化为业务发展优势，是新时代国企党建的重要方法论。

三、深化党风廉政建设，营造风清气正环境

党支部始终坚持严的主基调，构建“教育+制度+监督”三位一体的廉政防控体系，推动党员干部廉洁从业，为公司发展提供纪律保障。

（一）强化廉政教育，筑牢思想防线

1. 开展常态化廉政学习：全年组织学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党纪法规8次，观看警示教育片《零容忍》《永远吹冲锋号》等6部，开展“廉洁从业”专题讲座3次，覆盖党员干部及关键岗位人员200余人次，党员干部廉洁意识测评优秀率达95%。

2. 创新廉政教育形式：组织党员干部赴廉政教育基地开展现场教育2次，通过参观廉政展览、听取案例讲解，强化直观感受；开展“家庭助廉”活动，向党员干部家属发放《廉洁家书》及倡议书50份，签订《家庭助廉承诺书》30份，构建“单位+家庭”双重廉政防线。

3. 加强关键岗位廉政提醒：针对融资、招标、工程管理等关键岗位，开展廉政谈话24人次，其中集体谈话4次，个别谈话20次，重点提醒廉洁风险点及防控要求，关键岗位人员廉政承诺签订率达100%。

（二）完善廉政制度，健全防控体系

1. 细化廉政制度条款：根据《县建立健全惩治和预防腐败体系工作要点》，修订《公司廉政风险防控管理办法》，梳理融资、项目建设、资产处置等领域廉政风险点32个，制定防控措施48条，明确责任部门及责任人，形成“风险识别—措施制定—监督落实”的闭环管理。

2. 强化制度执行监督：建立廉政制度执行情况季度检查机制，全年开展检查4次，重点核查招标流程合规性、资金使用规范性等，发现并整改问题8项，推动制度执行到位。例如，在工程招标环节，严格执行“公开、公平、公正”原则，全年招标项目合规率达100%，未发生一起违规投诉事件。

（三）加强监督问责，严肃纪律作风

1. 突出重点领域监督：聚焦工程建设领域，建立“事前审核、事中巡查、事后审计”监督机制，全年开展工程质量、安全、进度巡查36次，发现问题28项，整改完成率100%；对项目招标、物资采购等关键环节开展专项监督12次，确保程序合规、过程透明。

2. 畅通监督举报渠道：通过设立举报电话、邮箱，在公司官网及项目现场公示举报方式，全年受理信访举报3件，均及时核查处理，办结率100%。同时，开展效能监察2次，针对“项目资金拨付效率”“拆迁安置政策落实”等问题，督促相关部门整改，推动项目资金拨付周期缩短10天，拆迁安置补偿款发放及时率达100%。

3. 强化党性修养提升：开展“讲政治、重品行、做表率”党性修养建设活动，结合组织生活会查摆问题，党员干部共梳理整改“责任心不强”“表率作用发挥不足”等问题36项，制定整改措施42条，整改完成率达95%。通过活动开展，党员干部工作作风明显改善，项目一线党员主动加班加点解决问题人均达20次，推动益阳大桥、垃圾制气发电等项目顺利推进。

四、坚持党建带群建，推进和谐企业建设

党支部充分发挥群团组织桥梁纽带作用，以精神文明建设为抓手，关注职工需求，凝聚发展合力，营造和谐稳定的企业氛围。

（一）加强群团组织建设，激发群团活力

1. 完善群团组织架构：指导工会、共青团、妇联完成换届选举，配备专职群团干部3名，制定《群团组织工作考核办法》，将群团工作纳入党建工作考核体系。全年工会开展“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”活动4次，慰问困难职工、一线施工人员200余人次，发放慰问品价值15万元；共青团开展“青年岗位能手”评选活动，表彰优秀青年职工10名，成立青年突击队3支，在项目攻坚中完成急难险重任务8项。

2. 推动党团联动发展：开展“党建带团建”活动，组织团员青年参与主题党日、廉政教育等活动12次，推荐优秀团员加入党组织6名；围绕“青年创新”主题，举办“金点子”征集活动，收到创新建议23条，其中“智慧工地管理系统优化”“资产运营数字化平台建设”等5条建议被采纳实施，产生经济效益约300万元。

（二）深化精神文明建设，塑造企业形象

1. 构建企业核心价值体系：以社会主义核心价值体系为指导，提炼“团结拼搏、务实创新、廉洁高效、诚信和谐”的企业精神，通过宣传栏、官网、公众号等平台宣传120余次，组织企业精神学习讨论4次，员工认知度达100%。开展“文明科室”“文明员工”评选活动，表彰先进集体3个、先进个人15名，推动形成良好风尚。

2. 推进文明创建工作：启动“全省精神文明创建工作先进单位”创建工作，制定创建方案，明确10项重点任务，全年开展文明志愿服务活动18次，参与人数300余人次，服务时长累计达1200小时；在项目现场设置公益广告展板50块，传播文明理念，企业社会形象显著提升。

（三）做好信访稳定工作，维护和谐大局

1. 落实信访工作责任：成立信访工作领导小组，制定《信访工作管理制度》，明确信访接待、问题处理、反馈回访等流程，全年受理群众信访事项23件，其中项目建设相关诉求18件，均建立台账、专人负责、限期办结，办结率100%，群众满意度达90%。

2. 解决民生实际问题：在保障性住房建设、城中村改造等项目中，提前介入了解群众诉求，通过召开座谈会、入户走访等方式收集意见45条，其中“优化安置补偿方案”“加快配套设施建设”等28条意见被采纳，推动毛家塘城中村改造项目安置方案优化，新增停车位200个、社区服务中心1处，切实解决群众急难愁盼问题，未发生一起因信访问题引发的不稳定事件。

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