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2024年XX村第一书记党建与精准扶贫工作总结（数据版）
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2024年XX村第一书记党建与精准扶贫工作总结（数据版）
2024年，本人作为市农粮局派驻XX村第一书记，严格遵照市委、市委组织部关于驻村帮扶工作的文件要求，系统推进基层党建与精准扶贫两大核心任务。经年度工作复盘，驻村团队在组织建设、产业帮扶、民生改善等领域均取得阶段性成果，现将具体工作情况总结如下：
一、XX村基础情况（2024年最新数据）
XX村地处武阳镇南部，206国道穿境而过，辖区总面积4.5平方公里，其中耕地面积895.21亩（水田占比82%、旱地占比18%），山地面积4760亩（林地覆盖率达76%）。全村下辖10个村民小组，共353户1523人，较2023年减少12人（主要为外出务工户籍迁出）；现有建档立卡贫困户73户132人，贫困发生率降至8.67%，较2023年下降1.2个百分点。村“两委”干部共4人，平均年龄42岁，大专及以上学历占比50%；村党支部下设3个党小组，党员总数27人（其中60岁以上党员9人、35岁以下党员6人，党员中具备产业技术能力者11人）。村内配套村级卫生室1所（配备执业医师1名、护理人员1名）、计生服务所1个；主导产业为水稻种植（年种植面积稳定在650亩，亩产约550公斤）与脐橙种植（现有种植面积320亩，盛产期果树占比60%），村民经济收入结构中，务农占比45%、外出务工占比52%、其他收入占比3%。
二、基层党组织建设工作（2024年度实绩）
（一）组织生活规范化建设
严格落实“三会一课”制度，2024年累计召开支部党员大会4次、支委会12次、党小组会24次，专题党课6次，参会率分别达到92%、100%、88%、90%，较2023年平均提升5个百分点。建立“党员积分管理制度”，将党员参与组织生活、志愿服务、产业带动等情况量化为积分，年度积分排名前10的党员中，有8人牵头或参与了村内产业项目，充分体现党员先锋模范作用。
（二）党组织战斗力提升
围绕“五个好”村党组织建设标准，修订完善《XX村党支部议事规则》《村务公开实施细则》等6项制度，实现村级重大事项决策“四议两公开”流程覆盖率100%。2024年通过该流程审议通过的基础设施建设、产业扶持等项目共8个，涉及资金126万元，群众满意度测评得分为96.5分。同步开展党员“双带”能力培养（带头致富、带领致富），组织党员赴先进地区考察学习2次，邀请农业技术专家开展专题培训3次，培育党员产业带头人5名，带动23户农户（含8户贫困户）参与特色种植。
（三）党员队伍优化
按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”要求，2024年发展预备党员3名（均为35岁以下、具备高中及以上学历的产业骨干），转正党员2名，党员队伍年龄与学历结构进一步优化。建立流动党员“线上+线下”管理机制，为11名外出务工流动党员建立专属档案，通过微信群定期推送政策资讯与村内动态，组织流动党员返乡参与春节座谈1次，收集意见建议15条，其中8条被纳入年度工作规划。
三、精准扶贫工作（2024年量化成果）
（一）政策宣传与群众动员
结合“精准扶贫政策进万家”活动，2024年累计召开村民小组长会议6次、群众代表会议4次、政策宣讲会8次，发放宣传资料500余份，覆盖农户320户，政策知晓率达93%（较2023年提升8个百分点）。针对部分贫困户“等靠要”思想，开展“脱贫典型现身说法”活动3场，邀请2名已脱贫户分享增收经验，有效激发贫困户内生动力，年度自主申请产业扶持的贫困户占比达75%，较2023年提升20个百分点。
（二）精准识别与动态管理
依据国家扶贫对象识别标准，联合村“两委”、驻村工作队开展贫困户精准复核工作，2024年清退不符合条件贫困户2户，新增返贫风险户1户（已纳入监测帮扶），确保扶贫对象识别准确率100%。建立“市-乡-村”三级扶贫信息联动机制，完成73户贫困户信息更新与录入，实现基础信息完整率、逻辑准确率均达100%。按照致贫原因将贫困户分为“缺技术”“缺资金”“缺劳力”“因病因残”四类，其中缺技术类占比42%、缺资金类占比26%、缺劳力类占比18%、因病因残类占比14%，为分类施策提供数据支撑。
（三）结对帮扶与资源对接
组建由10名队员（含3名常驻队员）构成的精准扶贫“连心”小分队，实现73户贫困户结对帮扶全覆盖，平均每名队员年度走访贫困户不少于20次，解决实际问题45个。依托市、乡两级资源，搭建“贫困户需求-帮扶资源”对接平台，2024年累计对接产业扶持资金48万元、公益性岗位12个、技能培训名额35个，帮助15名贫困劳动力实现就业（其中本地就业8人、外出务工7人），贫困户户均增收4200元，较2023年增长15%。
（四）产业帮扶与增收带动
1. 特色种植扶持：针对村内脐橙种植基础，投入资金25万元用于脐橙园提质改造，改良品种200亩，邀请专家开展技术指导6次，脐橙平均亩产提升至2000公斤，较改造前增长25%，带动12户贫困户参与种植，户均年增收3800元。同步发展水稻+油菜轮作模式，推广优质稻种植150亩，油菜种植80亩，亩均增收800元，覆盖贫困户18户。
2. 就业与技能培训：联合市人社局开展农业实用技术培训2期，培训内容涵盖脐橙种植、水稻病虫害防治等，60余名农户（含25名贫困户）参训，培训后掌握1项以上实用技术的贫困户占比达92%。对接企业开发公益性岗位12个（如村级保洁、森林防火巡查等），优先安置缺劳力贫困户家庭成员，人均月工资1800元，实现“家门口就业”。
3. 集体经济培育：投入资金18万元建设村级脐橙仓储保鲜库1座（容量50吨），通过“村集体+合作社+农户”模式运营，为农户提供仓储服务的同时，开展脐橙分拣、包装增值服务，2024年村集体经济通过该项目增收3.2万元，较2023年增长45%，为后续反哺村内公益事业奠定基础。
四、民生改善与基础设施建设（2024年完成项目）
（一）基础设施升级
1. 道路建设：争取小型公益项目资金30万元，完成XX小学至村委会路段硬化工程，道路全长150米、宽4米，采用C30混凝土浇筑，惠及学生120人、周边农户50户；同步维修养护通组道路2条，总长1.2公里，解决雨天出行难问题。
2. 水利设施：投入资金15万元，修缮山塘1座（新增蓄水量5000立方米）、维修灌溉渠道800米，改善灌溉面积200亩，惠及农户60户（含15户贫困户），水稻灌溉保障率从80%提升至95%。
（二）民生服务优化
1. 技能与农资服务：开展“送科技下乡”活动4次，组织农业技术人员深入田间地头，现场指导农户识别假冒伪劣农资，避免经济损失累计约3万元；免费发放优质稻种、有机肥等农资，惠及贫困户28户，降低生产成本约1.5万元。
2. 公益服务与保障：联合市卫健委开展免费体检活动1次，为132名贫困人口、65岁以上老人提供健康检查，建立健康档案180份，筛查出慢性病患者32人，均纳入家庭医生签约服务管理；协助14户贫困户完成危房改造申请，其中10户已竣工入住，剩余4户将于2025年3月前完工。
五、工作中存在的问题（2024年复盘结论）
1. 产业发展短板：村内主导产业仍以传统种植为主，产业链条短（如脐橙缺乏深加工环节），抗市场风险能力弱，2024年受市场行情影响，脐橙销售价格较上年下降10%，部分种植户收入受损；新兴产业项目（如特色养殖）因资金、技术等限制，尚未形成规模，带动效应有限。
2. 基础设施薄弱：仍有3个村民小组通组道路未硬化（总长约2.5公里），雨天通行困难；部分灌溉渠道年久失修，灌溉效率低，制约农业生产发展，相关基础设施建设资金缺口约80万元。
3. 党员队伍结构待优化：党员中60岁以上占比33.3%，35岁以下仅占22.2%，年轻党员数量不足；具备专业技术能力的党员占比40.7%，难以完全满足村内产业发展对技术支持的需求。
六、2025年重点工作方向
1. 持续强化党建引领：计划发展35岁以下、具备产业背景的预备党员2名，开展党员技术培训4次，培育党员产业带头人3名；修订党员积分管理制度，增加产业带动、群众服务等指标权重，进一步激发党员作用。
2. 补齐产业发展短板：对接农业龙头企业，探索脐橙深加工合作模式（如制作脐橙干、果汁等），延伸产业链；投入资金15万元试点特色家禽养殖项目，带动5-8户贫困户参与，预计户均年增收2000元以上。
3. 推进基础设施建设：争取上级资金支持，启动2.5公里通组道路硬化项目；修缮灌溉渠道1.2公里，提升农业生产保障能力，切实改善群众生产生活条件。
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